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        一、领导班子

        院长办公室:

        布置、督办并检查落实上级指示和决定的执行情况;提出医院发展规划建议;医院年度工作计划和总结;会议管理;公文处理;综合协调;来信来访;档案、总值班、电话、文印、通讯、报刊收发管理等工作。

        二、行政职能科室

        1.党委办公室:

        宣传、执行党的方针和政策;落实党委制定的各项工作制度、规定;医院党委年度工作计划及总结;党建;职工的政治思想教育;贯彻执行知识分子政策和侨务政策;民主党派管理;文件收发、来信来访等工作。

        2.人力资源部:

        制订人才队伍建设规划并组织实施;院内机构及岗位设置;人才引进培养;干部选拔任用;工作人员的招录、职称、工资、考核、奖惩、福利、社会保险、退休、辞聘、解聘、人事档案管理;劳动合同制人员的管理等工作。

        3.财务部:

        组织全院财务管理及会计核算工作;及时准确编制年度财务预决算;开展成本核算及分析,增收节支;督促资产管理;绩效管理及分配;税收及“五险一金”管理;财务信息化建设;健全会计内部控制制度;窗口收费管理,改善服务流程等工作。

        4.后勤保障部:

        医院能源供应、后勤设备维修维护、非医疗后勤类物资的采购、液氧、压缩空气等气体的供给、布类用品洗涤及消毒工作、电梯、绿化、车辆管理、工作用房的维修维护、太平间管理、保洁与中央运送外包服务的日常监管等工作。负责全院安全保卫和维护院内医疗秩序;协助公安部门处置院内发生的各类案件;防空、消防、监控、停车场、院内交通秩序和集体户口的管理等工作。

        5.医务部:

        制订和完善医院医疗规章制度及医疗规范并督促检查;执业医师管理;进修医师管理;住院总医师管理;转会诊管理;医疗技术项目分类及授权管理;介入医师资质认定;医疗新技术管理;城乡对口支援;分级诊疗;紧急突发事件的应对处理及疫情防范;医疗投诉和争议的授理、调查、处理及医疗事故鉴定和法律诉讼;医疗风险防范管理;远程医疗会诊中心的建设和管理等工作。

        6.信息科:

        维持医院已建设系统(门诊、住院、护士工作站、药房、药库、电子病历、医技等系统)的正常运转,维护分布在医院各个部门的网络线路、设备、计算机硬件、外设、系统及应用软件,确保医院信息系统正常工作;制定医院信息化建设的规划、组织、实施、验收医院系统在建和待建工作。

        7.医??疲?/span>

        负责全院医保工作的实施、协调和管理工作;做好医保政策宣传、咨询工作,制订完善各项规章制度,使医保工作制度化、规范化;严格执行医保协议,负责医保病人医疗费用审核工作;督促医保政策有关规定的落实。严格执行医保、新农合的各项制度及规定,加强与临床的沟通指导,强化对各项运行指标的动态监管,以保证医保、新农合政策的准确执行,减轻参保人员的负担,保证医院的持续健康发展。

        8.设备科:

        依据国家相关的政策和法规,制定本单位的医疗设备管理工作制度,并组织实施;负责医疗设备购置计划的实施,做好临床医疗物品的供应工作,对进行招标采购的设备做好技术配合工作;认真做好医疗设备和器械的验收、保管、调剂、报废以及统计、报表、资料档案保管和设备使用效益评估;承担本单位医疗设备的安装、维修、预防性维护和计量管理工作,进行医疗器械使用不良事件的报告、安全监督工作;协助临床部门开展医疗设备技术的应用开发、制定操作规程并指导使用,做好技术支持工作,充分发挥医疗设备的使用效率。对医疗设备的使用和管理情况进行考核、检验。

        9.工会部:

        制订并组织实施工会年度工作计划;开展优质服务、宣传和文体活动;加强职工?;?、职工生活福利;加强工会财务和财产管理;负责组织工会会议及职工代表大会;参与关系职工切身利益制度的制订,促进职工民主管理等工作。

        10.院内感染办公室:

        在医务部的领导下,具体负责制定医院感染管理规章制度;全院各类人员预防、控制医院感染知识与技能的培训、考核;医院感染发生情况的调查、统计分析和报告;医院感染及相关危险因素的监测、分析和反馈;对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具进行审核,对其储存、使用及用后处理情况进行监督等工作。

        三、业务职能科室

        1.医务科:

        医务科在主管院长领导下,具体组织实施全院的医疗工作。负责制定有关医疗管理的制度、文化和办法,解释相关医疗政策,督促检查医疗、医技科室各项规章制度和医疗常规的落实和实施情况,组织科室间协作,负责全院住院病历的管理各项统计工作及出生证明的办理。

        2.护理部:

        制定和完善护理规章制度、规程及应急预案和处置流程,并督促落实;临床护理质量管理与持续改进;护理安全与风险防范管理;护理人员岗位设置、培训;进修护士管理;组织护理科研、新技术、新业务的开展;护理会诊管理;护理纠纷、投诉及护理事故的受理、调查等工作。

        四、运营职能科室

        1.专科经营部:

        实施医院策略管理,建立精细化策略管理体系,科学评估论证医院及科室资源配置及使用效益情况,开源节流,增收节支,制定科室运营管理方案,评估、反馈和督促持续改进,通过资源合理配置、有效整合,实现经营绩效最优化。

        2.品牌推广部:

        构建医疗服务网络,负责松散型医疗集团的组建和维护,与分院的联系;相关公共关系建立与维护;宣传党的路线、方针、政策,把握正确的舆论导向;围绕医院中心工作,制定并实施宣传工作计划;加强院内宣传平台的建设和管理,负责医院对内、对外宣传报道;做好新闻?;Χ院痛χ?,完成突发事件宣传等工作。

        3.客服中心:

        接待处理患者的投诉,及时调解医患矛盾。制定预防和处置医疗事故处置预案,并组织实施;负责院内满意度调查以及回访等工作。

        五、医技科室:

        1.检验科:

        检验科设有临床基础检验、生化检验、血液检验、免疫检验、微生物检验、分子生物学检验及急疹检验等实验室。以“客观公正,准确优质,科学管理,持续改进”十六字为质量方针,致力于满足患者和临床医护部门的需要,竭诚为社会、临床、科研、教学提供可靠的检验数据。

        2.医学影像科:

        医院采用信息化管理,影像科引进美国进口GE VOLUSON E8四维彩超、美国进口骨密度仪、奥林巴斯无痛胃肠镜等设备,科室承担全院影像检查、诊断工作,承担临床医疗科研和教学任务,以快速、准确的诊断报告为特色,为病人提供“一站式服务”。

        3.放射科:

        放射科引进飞利浦CT、安建动态DR等设备,以技术先进、质量一流、服务满意为宗旨,承担我院的临床医疗、科研和教学任务,以快速、准确的诊断报告为特色,为病人提供全身多系统的影像诊断和微创介入治疗。

        4.药剂科:

        药剂科是集医药、教学、科研为一体,按照《药品管理法》及相关法律、法规和医院管理的规章制度,具体负责医院的药事管理,负责医院门诊和住院病人的日常药品调配和供应工作,实施各项药学技术服务。

        六、门诊科室

        门诊部:门诊部的医疗、护理、教学、科研及预防管理;组织门诊病员的咨询、诊治、危重病员的抢救及疑难病例的会议;病员入院管理;协调各临床科室及门诊医技科室的关系;协调处理门诊病员投诉与纠纷,接待群众来信、来访等工作。

        七、住院科室

        住院部:

        医院住院部室内外空间相互融合,色调柔和。房内即可眺望户外美景,享受温暖的阳光,呼吸清新的空气。房间家具家电一一俱全,均配有独立空调、电视、衣物柜、床头灯、卫生间等,营造出一派温馨舒适的家居氛围。

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